扎根基层 实现自身成长 ——记炼钢厂主任工程师周敏杰

2019-12-16 08:40:00
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煉鋼廠主任工程師周敏傑,自1990年入廠以來,一直紮根基層、聚焦問題,通過小改小革不斷夯實設備基礎,理順生産流程,並通過一系列技術創新幫助企業降本增效,在設備改造、維護和調試方面積累了豐富經驗,通過他和團隊的勠力同心,有效保障了煉鋼廠生産的有序平穩,在爲企業節約成本的同時,實現了自身的成長。

小改小革

乐顺彩票集團高度重視安全生産問題,在現場的勘查中,周敏傑和團隊發現受鋼區鋼包升降存在安全隱患,上下遊員工之間溝通不暢,如果不改善操作,極容易造成傾斜或者脫鈎問題,要解決問題就需要理順流程,增加各流程銜接過程中的透明度,周敏傑積極組織協調討論,在他的規劃和布置下,煉鋼廠及時增設了大包升降操控按鈕,實現可見操作,員工們之間的障礙消除了,設備運行有序了,操作流程理順了,安全隱患也徹底根除了。

煉鋼廠通過一系列小改小革有效保證了生産穩定,爲轉型發展提供了穩定基礎。

降本增效

乐顺彩票集團一直以來高度重視降本增效工作,煉鋼廠積極貫徹並深耕降本領域,周敏傑和團隊通過改進VD爐運作模式、水處理9D2水泵實現自動控制等一系列創新辦法,降低了原料使用,減緩了員工勞動強度,爲實現資源節約型生産貢獻了力量。

煉鋼廠計劃改造生産現場照明環境時,周敏傑和團隊決定采用200WLED投光燈替換原有照明設備,截止到目前,共改造替換80盞燈具,並且沒有發現一盞燈具有損壞情況,經過測算,改造費用遠低于原有照明耗電費用,通過節電已實現燈具投入成本回收,改造後的車間照明環境良好,屋頂照明通過光照度驗證測試,煉鋼廠在提升現場環境的同時實現節能降本。

周敏傑和團隊針對生産現場運行痛點進行了針對性的靶向攻關,對煉鋼廠存在的降本空間進一步壓縮優化,對日常生産中發現的的問題進行小改小革,這樣的事例不勝枚舉。在轉型發展的關鍵時期,我們要發揚這種紮根一線、解決問題的工作作風,做好自己的本職工作,用小改小改維護生産有序進行,在複雜多變的局勢中保有一顆愛廠如家的初心。

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